No puedes esperar que la gente te vea como líder solo porque tienes un título elegante en tu tarjeta de presentación. Tienes que ser intencional en el desarrollo de la confianza y el respeto de quienes trabajan contigo. Tienes que tomar acciones deliberadas para que otros sigan tu visión y dirección.
Aquí hay algunos consejos para ayudar:
1. Comunica tu misión.
Habla sobre la visión y los valores de tu empresa cada vez que tengas la oportunidad. Revisa tus valores fundamentales en las reuniones con el personal. Recuerda a los miembros de tu equipo por qué quieren trabajar para usted. Dale a los empleados una razón para venir a la oficina, aparte de un cheque de pago.
2. Protege la cultura.
¿Cuál es la reputación de tu empresa? ¿Es un lugar divertido para trabajar? ¿Es un lugar donde las personas temen tu estilo de liderazgo? Con mi voz (piense en Darth Vader resfriado) y mi físico (piensa en un linebacker), entiendo por qué la gente puede ser intimidada por mí. Necesitas tener una conciencia similar. Necesitas conocer tu negocio y saber qué les gusta o no a sus empleados sobre tu liderazgo y la cultura en general. Eso es aún más importante a medida que tu empresa crece y no puedes interactuar con cada miembro del equipo uno a uno.
3. Ofrece comentarios constructivos y útiles.
Asegúrate de ayudar a las personas a mejorar y no solo de dejar una herida.
- Dales formas de corregir el mal comportamiento.
- Muestra aprecio por el trabajo duro.
- Di gracias. Escribe notas de gratitud.
- Lleva a la gente a almorzar.
- Diles: "¡Gran trabajo!"
En el ajetreo y el bullicio, nosotros como líderes a veces olvidamos las cosas pequeñas y perdemos oportunidades para conectarnos realmente con nuestra gente.
4. Recuerda, ellos trabajan contigo, no para ti.
Piénsalo, "para" comunica propiedad; "con" sugiere equipo. ¡No tienes a nadie! Es importante que lo recuerdes porque mucha gente queda atrapada en el juego de poder y control, y no sucede nada bueno cuando haces eso. Cuando tratas a las personas con respeto, ya sean conserjes o socios menores, estás ganando su lealtad.
5. Asumir la responsabilidad de los errores.
Es fácil ser un líder cuando todo va bien. La verdadera marca de un líder es admitir el fracaso. Cuando dices "me equivoqué" y encontraste una manera de solucionarlo, te ganas el respeto de tus compañeros y miembros del equipo. La gente sigue a auténticos líderes.
6. Estira tu zona de confort.
Seis palabras simples pueden socavar tu liderazgo: "Nunca lo hemos hecho así antes". ¿Y qué? Los grandes líderes persiguen nuevas ideas. No progresarás si no sigues avanzando, desafíate para dar el siguiente paso, incluso si es incómodo.
7. Actúa en lugar de reaccionar.
Piensa antes de hablar. Alguien dijo una vez: "Pensar antes de actuar es sabiduría, pero actuar antes de pensar es arrepentimiento". ¡Ningún gran líder nunca dijo que el secreto de su éxito estaba en volar o decir lo primero que se les ocurrió en la cabeza!
8. Enfócate en lo que más importa.
Deja de intentar hacer esto y aquello, toma algunas cosas a tu disposición. Ha< una lista de todas las cosas que crees que necesitas hacer, luego, delega lo que puedas y deshazte de la basura que no conduce al progreso. No dejes que las cosas pequeñas secuestren tus prioridades.
9. Sé consciente de tu influencia.
Los miembros de tu equipo se alimentarán de tus emociones y perspectivas. Si estás constantemente preocupado y hablando sobre el resultado final, tu equipo podría sentir pánico por la seguridad de su trabajo. Si demuestras confianza, tu equipo se dará cuenta de eso. Si estás dispuesto a arriesgarte, se sentirán más libres para seguir tu ejemplo. ¡Ahí es cuando comienza la verdadera diversión!
El liderazgo no solo sucede con un chasquido de tus dedos. Sucede todos los días cuando tomas medidas intencionadas que te llevan a ti y a tu equipo al siguiente nivel. Conoce bien dónde quieres llevar tu negocio, sigue en esa dirección sin importar qué, y lleva a tu equipo contigo. Eso es liderazgo intencional.
